社内に開発部署等を持たない企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するには、コンサルティングを依頼するのが一般的です。
しかし、DXのコンサルを依頼しようにも、どんなことを頼めるのか、どんな会社があるのかすらイマイチ分かっていない……という方も多いのではないでしょうか。
DXのコンサルは、「着想をテクノロジーと結びつける存在」です。こんなサービスを開発したい、こんなアプリケーションを使って業務を効率化したいというアイデアをブラッシュアップし、開発まで対応してくれます。
DXを始めたいと考えているけれど要件が固まっていない、社内に開発リソースがないという企業はまず相談することをおすすめします。
今回はおすすめのDXのコンサル会社と選び方まで解説していきます。
特に注目度の高い15社については、表形式で料金や機能の違いが比較できる一覧表をご用意していますので、以下よりぜひダウンロードしてご活用ください。
この記事を読めば、実際にどのコンサル会社を選ぶべきかイメージできるようになるので、DXを推進したいけど有効な手を打てていないと焦燥感を抱く担当者の方は必見です！
おすすめサービスのピックアップ方法としては、既存のまとめサイト9個分の情報から、紹介されているDXコンサル会社を比較しました。各サイトで紹介頻度の高いものを登場回数順にまとめなおしているので、この記事を読めばDXコンサル会社の情報を入手できるはずです。ぜひ参考にしてください。
※スコアリングや掲載している企業情報などは2024年5月時点のものです。
目次
- ＜比較表＞DXコンサル会社おすすめ15社
- DXコンサルとは、着想とテクノロジーを結びつけてくれるプロフェッショナル
- 開発リソースがない・ビジョンが固まっていない企業はコンサルを依頼すべき
- 従業員数100名以下の企業は費用対効果が得づらい
- DXコンサルの依頼先の絞り込みは、事例をもとに企業の「得意領域」を判断すること
- 1.モンスター・ラボ／株式会社モンスター・ラボ
- 2.アクセンチュア／アクセンチュア株式会社
- 3.日立コンサルティング／株式会社 日立コンサルティング
- 4.NTTデータ／株式会社NTTデータ
- 5.ユナイテッド／ユナイテッド株式会社
- 6.クニエ／株式会社クニエ
- 7.エル・ティー・エス／株式会社 エル・ティー・エス
- 8.オロ／株式会社オロ
- 9.マッキンゼー・アンド・カンパニー／McKinsey & Company, Inc.
- 10.クレアスバリュー／株式会社クレアスバリュー
- 11.電通デジタル／株式会社電通デジタル
- 12.クロス・コミュニケーション／株式会社クロス・コミュニケーション
- 13.日本ユニシス／日本ユニシス株式会社
- 14.コウェル／株式会社コウェル
- 15.ワークスアイディ／ワークスアイディ株式会社
- その他おすすめのDXコンサル会社
- まとめ
＜比較表＞DXコンサル会社おすすめ15社
本記事で紹介している15社の違いがひと目でわかる一覧表をご用意しました。短時間でサービスの比較をしていただけます。
DXコンサルとは、着想とテクノロジーを結びつけてくれるプロフェッショナル
DXのコンサル会社を一言でいうと「思いついたアイデアをテクノロジーと結びつけてくれる企業」を指します。
DXのコンサルは、ただ相談に乗ったり、企画提案をしてくれるだけではありません。実際のプロダクト開発・サービス開発など、上流から下流まで伴走してくれるのが、現在のコンサル会社の主流です。
アイデアの実現可否の判断から、具体的な開発まで一気通貫で対応してくれます。
DXコンサル会社の主な業務内容
DXのコンサル会社は主に以下のような業務を行います。
1．リサーチを通して、クライアントビジネスを理解する
2．仮説を立て、戦略立案
3．調査・検証
4．UX/UIデザイン設計
5．開発チーム構築
6．リリース後の支援、グロースハック
DXのコンサル会社の主流は「着想から開発まで対応する伴走者」という立ち位置です。そのため、クライアントのビジネスを理解するところから業務が始まります。
そのうえで過去のコンサル経験を活かし、戦略を立案し、リサーチや検証を通して開発へと進みます。
また実際に開発が終わった後の支援まで行うのが一般的です。
費用相場は数千万～数百億規模
DXのコンサルを依頼する場合、大体数千万～数百億円規模の費用がかかります。
例えばアジャイルで開発を進める場合、追加したい要件に合わせて都度見積もりという形になりますが、ミニマムで数千万円前後かかるのが現実です。
そのため、コンサルを依頼する企業は、数百人以上の従業員を抱える企業が対象となります。
開発リソースがない・ビジョンが固まっていない企業はコンサルを依頼すべき
以下のような特徴がある企業は、コンサルへの依頼を検討しましょう。
- DXを推進したいけど、ビジョンから固まっていない
- 数百人以上の従業員がいて、社内リソースだけでは開発が賄えない
- そもそも自社に開発チームがいない
- デジタルプロダクトの開発・運用経験がない
DXの推進はシステムの開発リソース・経験がない企業では難しいのが現状です。上記に当てはまる企業は、まずコンサルに相談することから始めましょう。
従業員数100名以下の企業は費用対効果が得づらい
企業規模が100名以下の場合、コンサルを依頼する前にほかの手法がないかを検討するのが賢明です。
先ほど触れた通り、全く新しいプロダクトの開発や基幹システムの構築には相応の費用が必要です。そのため、従業員数が100名以下の企業の場合、費用対効果が得づらいケースが多くあります。
特にDXを推進して社内業務の効率化を目指すという場合は、SaaSなどを使って目的が達成できるケースも大いにあります。費用や工数をかけて開発するのではなく、代替できるものがあるかは必ず確認しましょう。
DXコンサルの依頼先の絞り込みは、事例をもとに企業の「得意領域」を判断すること
DXの推進をコンサル会社に依頼する際、いくつかの会社に問い合わせてみて見積もりをもらうと思いますが、問い合わせ先を絞り込む際は「得意領域」で判断しましょう。
ただし、得意領域についての情報が掲載されていることはほとんどないので、各企業のサイトに掲載されている事例などから判断すると良いでしょう。
得意領域は「基幹寄り」か「プロダクト寄り」かで分けられる
コンサル会社は「サーバー・基幹寄りの開発を得意とする企業」と「プロダクト・サービス開発を得意とする企業」の2つに分けられます。
例えば自社の生産効率を改善させるための開発などは、基幹寄りの開発を得意とする企業に依頼すると良いでしょう。
新製品・サービスを開発して、市場に新たな価値を創出したいという場合は、プロダクト開発を得意とする企業にコンサルを依頼しましょう。
DXのコンサルは目的に対する実績を要チェック
コンサル会社の得意領域は、実際に問い合わせてみるまで判断するのが難しいです。得意領域は、その企業のサイトに掲載されている実績・事例を確認することで推測できます。
そもそもサイトに事例が掲載されていない企業は、DXのコンサルとしての実績が不足している可能性が高いので、避けるのが無難です。
特に自社の業界と近い事例を持つ企業は、業界に対する知見があることも多いので、ピックアップしておきましょう。
1.モンスター・ラボ／株式会社モンスター・ラボ
- アジャイル開発とDevOpsによる柔軟な開発進行や開発体制の構築も可能
- 先端テクノロジーを活用し幅広い面で事業のロードマップ策定を支援
- クライアントの課題解決に寄り添った併走型サポート体制
| 請け負っている業務のジャンル | プロダクト開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 全日本空輸株式会社 株式会社アイビー化粧品 freee株式会社など |
| 導入社数 | 2,200社以上 |
2.アクセンチュア／アクセンチュア株式会社
日本 | Let There Be Change | アクセンチュア
- AIから得られる知見やテクノロジーの設計と実装、オペレーティングなど多くの経験から360度の価値創造を実現
- 戦略、サプライチェーン、IT・デジタルなど各分野で深い知識を持ち目的に合わせて連携したサポートが可能
- 不確実性の高いM&Aの支援も行い戦略的価値の最大化が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 資生堂株式会社 日本マイクロソフト株式会社 日本通運株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
3.日立コンサルティング／株式会社 日立コンサルティング
- ビジネス環境と強みや弱みを分析し、中期的な目標であるビジョンの策定支援が可能
- 定量的な数値目標を設定することで、人財開発の具体化が可能
- 現状からの発想だけでなく将来の事業環境の変化を見据えアプローチを重視したサービス
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 プロダクト開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
4.NTTデータ／株式会社NTTデータ
NTTデータ | Trusted Global Innovator
- 構想、それに基づく事業変革、組織能力の変革までエンドツーエンドで併走サポート体制
- 戦略・社会課題・デザインなどあらゆる領域の変革を実現するためのコンサルティングメニューが豊富
- クライアントの目的や状況に合わせ2,400名を超える様々な専門性を持つ人財が最適な体制でサポート
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 プロダクト開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
5.ユナイテッド／ユナイテッド株式会社
- 教育・人材マッチング、投資事業と幅広くサービスを提供
- 「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する」をパーパスに掲げ柔軟かつスピーディーな対応が可能
- 長年の事業運営や投資経験により培った事業・組織運営ノウハウの提供が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
6.クニエ／株式会社クニエ
株式会社クニエ｜NTTデータグループ ビジネスコンサルティング
- 上流から下流まで一人格でお客様に寄り添うスタイルにより、デジタル時代に結果を残すコンサルティングを提供
- デジタルの先進的な取り組みや実証実験の知見から、実践的で達成可能な企画構想の立案が可能
- AIを活用した需要予測精度向上の支援が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
7.エル・ティー・エス／株式会社 エル・ティー・エス
- 「可能性を解き放つ」とミッションを掲げ、経営・事業・組織運営を支援
- 変化に素早く適応する組織能力を支援
- ミドル層が連携して進めるミドルアップ変革活動によりトップダウン・ボトムアップの問題解決を実現
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 プロダクト開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 伊藤忠商事株式会社 太陽石油株式会社 株式会社フソウなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
8.オロ／株式会社オロ
- 広告、PR、ブランディング、CRMなど幅広い対応範囲を活かし、さまざまな企業のマーケティングを支援
- アカウント・メディア・データ分析など各方面の専門家により、あらゆる領域のサポート体制
- ECプラットフォームの進出から戦略、施策実行までワンストップで支援が可能
| 請け負っている業務のジャンル | プロダクト開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 株式会社インフォマート 日産自動車株式会社 東急建設株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
9.マッキンゼー・アンド・カンパニー／McKinsey & Company, Inc.
- グローバルの専門知識とローカルの深い知見を組み合わせ、企業の成長を支援
- 企業変革・事業再生を短期間集中、かつ具体的計画の策定から実行完了まで一気通貫で対応が可能
- 各業界のリーダー企業群との協業を通じて、革新的な新規事業の構築･展開が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 200社以上 |
10.クレアスバリュー／株式会社クレアスバリュー
株式会社クレアスバリュー | DXコンサルティング・RPA導入支援サービス・IT/業務コンサルティング
- 成果主義のコンサルティングを目的とした、4つのサービスを展開し支援
- 実現したい目標・ビジョンを明確にしプロセスの見える化により、実際に導入した際の具体的な算出が可能
- CAPDoの改善サイクルを用いて改善運用のサポート体制
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 株式会社プレミアムウォーターHD 橋本燃料株式会社 株式会社INEなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
11.電通デジタル／株式会社電通デジタル
- データの可視化や、AI・機械学習・CRMによるデータとコンテンツの利活用を推進することでデータ価値の最大化を実現
- 運用開始後の活用アドバイス、施策のPDCAまで一貫した支援が可能
- データクリーンルームに外部データを接続することで、今まで出来なかった広告効果検証を実現
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 プロダクト開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
12.クロス・コミュニケーション／株式会社クロス・コミュニケーション
クロス・コミュニケーション│アプリ開発・Web開発でDX推進
- アプリ開発や大規模なWebシステムなど豊富な実績で戦略立案から実行支援まで一気通貫で推進
- 保有する国内最大級のパネルネットワークでデータと分析に基づいた戦略の立案が可能
- 多様な要望に応えるため世界10か国、20拠点以上に展開しマーケティングに強い運用・保守が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 プロダクト開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 株式会社シグマクシス TBCグループ株式会社 ニフティ株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
13.日本ユニシス／日本ユニシス株式会社
- 顧客やサプライチェーンの変化を常に捉え、サービス・プロダクトの検証サイクルの加速推進が可能
- 必要な時に最適な方法で従業員同士やパートナーが対話できる場を提供し、多様な能力の活用を実現
- 企業の生産状況などを可視化し把握することで、事業継続に向けた対応や改善策を短期間で導出することが可能
| 請け負っている業務のジャンル | プロダクト開発 サービス開発 |
|---|---|
| 導入企業 | アルピコ交通株式会社 株式会社ファイターズ 株式会社ミラクなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
14.コウェル／株式会社コウェル
プロ×オフショアの力で 貴社のDXを成功に導く 伴走型ITパートナー｜コウェル
- ベトナムのオフショア開発拠点だけでなく、日本国内にも優秀な日本人エンジニアが多数在籍
- 厳格な品質管理と技術力の組み合わせで、コストを意識した高品質サービスを実現
- スモールスタートから大規模なソフトウェア開発まで、フェーズに合わせて最適なチーム構成が可能
| 請け負っている業務のジャンル | プロダクト開発 |
|---|---|
| 導入企業 | ベルフェイス株式会社 株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン 株式会社IDOMなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
15.ワークスアイディ／ワークスアイディ株式会社
- データドリブン・ビジネスプロセス・デジタル人材育成など幅広くサービスを提供
- リスキリング、スキルの定着サポート、効果測定と改善までをワンストップで支援
- 徹底的な分析、エンドツーエンドの視点で自動化を明確にするためにビジネスプロセスの可視化が可能
| 請け負っている業務のジャンル | 基幹開発 |
|---|---|
| 導入企業 | 株式会社コメ兵ホールディングス 株式会社池田理化 (記載2社のみ) |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
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GeNEE
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PwCコンサルティング
ボストンコンサルティンググループ
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング
KPMGコンサルティング
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アビームコンサルティング
まとめ
DXのコンサル会社の対応領域と、依頼先の選び方についてまとめてきました。
コンサル会社の主流は、戦略立案から開発まで一気通貫で行う伴走型で、多くのコンサル会社がこの形式を採用しています。
数百人規模の従業員を抱える企業で、DXの要件が固まっていない、開発リソース・実績ともにないという企業はコンサルへの依頼がおすすめです。
一方、従業員数が100人に満たない企業は、費用対効果を合わせづらく、SaaSなどで代替できないかを先に検討しましょう。
依頼するコンサル会社は、自社の目的とコンサル側の得意領域がマッチしているかを確認しましょう。新たな価値を創造したい方はプロダクト開発を得意とするコンサルに、社内の効率化や生産性の向上を目的とする場合は基幹システムの開発を得意とする企業に依頼するのが良いでしょう。
今回はおすすめのコンサル会社を4つに厳選してご紹介しています。得意領域ごとに2社ずつピックアップしました。今回紹介している企業は実際にDXのコンサルとして実績が豊富で、DX推進のイメージが固まっていない方はこの4つに問い合わせてみるのがおすすめです。
参考にしたサイト
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