人事コンサルティングとは、企業の人事領域における課題や問題点を探し、改善までサポートするためのサービスです。
採用や評価制度などの設計から支援してくれるため、「人事領域の課題を解決したい」「改善したいけど、人事領域に詳しい人材が少ない」と悩みを持つ企業は、依頼を検討してもいいでしょう。
しかし、初めて人事コンサルティングを依頼する方にとって、どこの会社がいいかわかりづらいでしょう。
本記事ではおすすめの人事コンサルティング会社と選び方のポイントを紹介します。
特に注目度の高い15社については、表形式で料金や機能の違いが比較できる一覧表をご用意していますので、以下よりぜひダウンロ－ドしてご活用ください。
おすすめ会社のピックアップ方法としては、既存のまとめサイト7個分の情報から、紹介されている人事コンサルティング会社をスコアリングしました。各サイトで紹介頻度の高いものを登場回数順にまとめなおしているので、本記事を参考にすることで、どの人事コンサルティング会社を選べばいいか一目でわかるでしょう。
※スコアリングや掲載している企業情報などは2024年7月時点のものです。
目次
- ＜比較表＞人事コンサルティング会社おすすめ15社
- 1.あしたのチーム／株式会社あしたのチーム
- 2.株式会社モアコンサルティンググループ
- 3.株式会社ブレインパートナー
- 4.フォー・ノーツ株式会社
- 5.株式会社リブ・コンサルティング
- 6.株式会社プロジェクトHRソリューションズ
- 7.G-SPEC／株式会社ビジネスブレイン太田昭和
- 8.ウルトラ人事制度設計／ハイマネージャー株式会社
- 9.株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング
- 10.株式会社ネクストプレナーズ
- 11.TOMAコンサルタンツグループ株式会社
- 12.株式会社インソース
- 13.有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
- 14.株式会社さかえ経営
- 15.株式会社SBSマーケティング
- その他おすすめの人事コンサルティング会社
- 人事コンサルティング会社を選ぶ際のポイント
- 人事コンサルティングに関するよくあるご質問
- まとめ
＜比較表＞人事コンサルティング会社おすすめ15社
本記事で紹介している15社の違いがひと目でわかる一覧表をご用意しました。短時間でサービスの比較をしていただけます。
1.あしたのチーム／株式会社あしたのチーム
あしたのチーム ｜ 人事評価制度で世の中を変革あしたのチーム
- KPI策定から報酬体系の設計までカバー
- 社員情報はもちろん、目標管理・査定・給与決定までクラウド上で一元管理
- ユーザ限定サロンでは評価ノウハウを提供
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■目標添削 ■面談同席 ■評価者研修 ■評価分析 ■個別フォロー |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 有限会社ひと津、株式会社アトムストーリー、株式会社 FLAP&CO、株式会社こどもりびんぐ、三木電器産業株式会社など |
| 導入社数 | 4,000社以上 |
2.株式会社モアコンサルティンググループ
モアコンサルティンググループ : 人事コンサルティングの未来図を提案
- ウェブ会議によるオンライン人事制度設計の提供
- シンプル人事制度は成長期のベンチャー企業に最適
- 人事制度のバリエーションが豊富
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■成長主義人事制度 ■オンライン人事制度設計 ■シンプル人事制度 ■人事制度設計アシスト |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
3.株式会社ブレインパートナー
株式会社 ブレインパートナー │経営幹部研修・イノベーション研修
- 新入社員研修では社会人としての心構えから職場の基本ルール・コミュニケーションを学ぶ
- 戦略や課題解決について議論し、最適な課題解決・ 実行方法を共有するための経営幹部戦略合宿がある
- 基本的な営業スキルを学んだら、実際の商談に生かすロールプレイングの実施
| 料金 | ■経営幹部研修：1日500,000円 ■マネジメント力強化研修：1日400,000円 ■キャリアデザイン研修：企画料金200,000円 ■中堅社員研修：1日400,000円 |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■経営幹部育成研修 ■マネジメント強化研修 ■リーダーシップ研修 ■店長研修 ■キャリアデザイン研修 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
4.フォー・ノーツ株式会社
評価制度も人事の悩みも、普遍的な体系で一気に解決する人事のプロフェッショナル。《フォー・ノーツ株式会社》
- 人事施策すべての土台となる人事ポリシーの策定
- 運用から定着まで一括サポート
- 経営陣を交えた定期的なディスカッションの実施
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■人材育成 ■人材フォロー |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 東亜電気工業株式会社、イシン株式会社、株式会社NBM、株式会社MAP経営、日本コンベンションサービス株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
5.株式会社リブ・コンサルティング
- 人材の採用・育成・評価の支援
- 組織の成長段階に応じた制度設計を提供
- 外部コンサルタントを入れた制度構築プロジェクトを体験し、議論の進め方を学ぶことが可能
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■等級制度 ■評価制度 ■報酬制度 ■人財育成 ■採用戦略 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
6.株式会社プロジェクトHRソリューションズ
- 設計から構築・運用支援まで包括的なサポート
- 人事評価制度構築・設計を企業の課題に応じたスクラッチベースで構築支援
- あらゆる業界に精通したコンサルタントが、最適な人事評価制度を提供
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■設計 ■構築 ■運用 ■社員面談フォロー ■評価者研修 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
7.G-SPEC／株式会社ビジネスブレイン太田昭和
人事制度構築支援 | 経営会計コンサルティング｜ビジネスブレイン太田昭和（BBS）
- 問題点を洗い出し、解決へ向けた設計の提案
- 等級の昇降格、役職の任免などの移動ルールを明確化
- 制度の運用を支援し、その制度面・運用面における改善を支援
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■基本設計 ■詳細設計 ■導入支援 ■運用・定着化支援 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 西華産業株式会社、東急株式会社、角利産業株式会社、グローバルハイブランド日本法人、株式会社遊楽など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
8.ウルトラ人事制度設計／ハイマネージャー株式会社
- 従業員数100名前後のスタートアップ企業の⽀援実績も豊富
- 初⽉から3ヶ⽉後で制度構築・3ヶ⽉後から1年後で運⽤⽀援と、短期間で完成まで実現
- SaaS⽀援込みで運⽤までを⽀援
| 料金 | ■スイートプラン：月額1,500円 ■コンサルティングプラン：月額2,000円 ■プレミアムプラン：月額3,000円 |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■他社事例共有 ■チャットサポート ■目標設定 ■フィードバック ■エンゲージメントサーベイ |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 株式会社コロプラ、株式会社Parasol、株式会社MaaS Tech Japan、株式会社日宣、株式会社東京カンテイなど |
| 導入社数 | 100社以上 |
9.株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング
- リアルな経営を視野に入れた人事評価制度の設計
- 制度構築よりも制度運用に重心を置いた人事評価制度
- 人事考課表やフィードバック面談への同席等を通じて、事務局の制度運用を全面的にバックアップ
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■制度構築 ■制度運用 ■添削指導 ■フィードバック面談 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 株式会社昭和螺旋管製作所、株式会社亀和商店、株式会社船橋屋、株式会社ライドオン・エクスプレスなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
10.株式会社ネクストプレナーズ
- 社員一人ひとりにあった明確な目標設定と評価で、社員の成果が報酬と連動する仕組みを構築
- 構築後は評価制度が定着するように、運用面も徹底的にサポート
- 人事評価制度単体の見直しだけでなく、賃金制度・給与制度・等級制度の見直しなど総合的に対応可能
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■人事評価制度の設計 ■ベンダー選定 ■行動目標の設定 ■四半期評価 ■定着支援 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
11.TOMAコンサルタンツグループ株式会社
- 経験豊富な専門家が経営に関するあらゆる課題をワンストップで解決
- 人事労務から人材・組織開発まで幅広いサービスを提供
- 働きがいを高めて従業員の能力を伸ばす人材開発をサポート
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■ビジョン作成 ■スキルマップ作成 ■定着率改善コンサルティング ■人事情報管理 ■管理職研修 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 株式会社アメニティジョイハウス、株式会社ライフサポート・エガワホールディングス、SoundsGood株式会社、ヘレウス株式会社、東港金属株式会社など |
| 導入社数 | 1,200社以上 |
12.株式会社インソース
株式会社インソース | 人材育成／社員研修・ITによる生産性向上支援
- 無料セミナーではトレンドのテーマについて、考え方のコツやノウハウ・具体的な支援事例について紹介
- 管理職育成では、組織における未来の経営層を意識し５年後、１０年後を見据えた人事施策を支援
- 人的資本経営の推進をサポートするためのシステムやアセスメント、人材教育・研修サービスが豊富
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■人的資本管理 ■人材戦略 ■分析・評価 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
13.有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
- 5名から300名規模の中小企業の人事問題に特化
- 独自のノウハウで明瞭かつ効果的な解決策を提供
- 蓄積した知識や経験を基に、人事制度の設計から運用まで一貫してサポート
| 料金 | ■賃金分析（スタンダードプラン）：基本料金165,000円 ■人事制度アンケート調査：基本料金165,000円 ■従業員エンゲージメント調査：基本料金220,000円 ■アクションプランの作成サポート：基本料金330,000円 ■エンゲージメント顧問：月額55,000円～ ※その他プラン有り |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■賃金分析 ■人事制度アンケート調査 ■設計・見直し ■人事管理 ■労働時間管理 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
14.株式会社さかえ経営
人事制度構築支援｜人材の活性化なら、さかえ経営｜東京・神奈川
- 日本に適した「ジョブ型人事制度」の導入を支援
- ジョブの変化に伴う職務定義表の更新や報酬制度への連動などのスキームも構築
- 生産性が向上することにより、社員の利益意識が高まり業績が向上する
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■等級制度 ■評価制度 ■賃金制度 ■キャリアパス・教育制度 |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
15.株式会社SBSマーケティング
マーケティング組織設計サポートサービス – 株式会社SBSマーケティング
- 定例ミーティングにより、その時の状況に最適な案を提案
- プロモーションしたいサービスに最適な集客施策案の提供
- マーケットの相場を競合商品などをもとに可視化
| 料金 | ■戦略ロードマップ構築サービス：99,000円/1プラン ■リードジェネレーションサポートサービス：月額220,000円～ ■リードナーチャリングサポートサービス：月額220,000円～ ■サポートブランディングサポートサービス：月額330,000円～ ■マーケティング組織設定サポートサービス：月額330,000円～ |
|---|---|
| 主なサービス内容 | ■戦略ロードマップ構築サービス ■リードジェネレーションサポートサービス ■リードナーチャリングサポートサービス ■サポートブランディングサポートサービス ■マーケティング組織設定サポートサービス |
| 対応エリア | 全国 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
その他おすすめの人事コンサルティング会社
人事・採用コンサルティングで組織を強くする｜トライアンフ
商品・サービス |人事コンサルティング・人事制度・社員研修を通じて、クライアントの“第⼆⼈事部”として経営をサポートいたします。| アクティブ アンド カンパニー（AAC）
静岡の事業承継・新規事業開発・サーチファンド ｜ グロスウィズ株式会社
株式会社 アルファ･コム
株式会社 常進パートナーズ｜多店舗化・FC展開コンサルティングの専門企業
タナベコンサルティング | 経営コンサルティング
「信頼と活力のある社会」の実現｜公益財団法人日本生産性本部
HRBrain コンサルティング | HRBrain
株式会社ミナジン
人事コンサルティング会社を選ぶ際のポイント
複数ある会社の中から、自社の条件に合った人事コンサルティング会社を選ぶ際には、いくつか着目すべきポイントがあります。
それぞれについて解説いたします。
自社の課題と得意領域がマッチしているか
自社がとくに課題と感じている領域と、コンサルティング会社が強みとしている領域がマッチしているかどうか確認をしましょう。
人事関連における課題は、大まかに以下の通りに分かれます。
- 人事戦略の立案
- 人事評価制度の改定
- 組織開発
会社や担当者によって得意とする領域は異なります。そのため、まずは自社の課題を明確にした上で、その課題を解決できそうな会社を選びましょう。
得意かどうかは、公式サイトの企業実績を確認するとわかりやすいでしょう。
予算に合った料金体系か
コンサルティング会社によって料金体系は異なるため、どのように料金が発生するか確認をしましょう。
料金体系は成果報酬と定額制、時給制の3つに分かれます。
成果報酬については、「売上額の〇％」など得られた成果と契約時のパーセンテージによって報酬額が変わります。成果が出ない限り高額な料金を支払う必要は無い点は安心できますが、成果が出ない限りは実際にいくら払うか読めないため、予算が組みにくいのがデメリットです。
定額制はひと月ごと、もしくはプロジェクト単位ごとに料金が発生する設定です。時間を気にせずに依頼ができるのは良い点ですが、成果状況に関わらず一定のコストを払わなければならないのがデメリットです。
時給制は、1時間後に料金が発生する料金体系です。あまり時間がかからない小～中規模のプロジェクトやタスク依頼をする際に向いていますが、時間が大幅にかかる作業であればコストが膨大になるため、注意が必要です。
上記のように各料金体系にはメリット・デメリットがあるため、依頼したい業務や対応領域に合わせて、コストのバランスが取れているか確認をしましょう。
人事コンサルティングに関するよくあるご質問
人事コンサルティングの利用を検討中の方に役立つQ＆Aをまとめています。
Q.人事コンサルティングの具体的なサービス内容は？
A.人事コンサルティングでは、採用戦略の構築、組織体制の見直し、評価制度の改善、人材育成プランの設計など、幅広い業務をサポートします。また、労務管理やメンタルヘルス対策などの専門分野にも対応しています。
Q.人事コンサルティングと自社での対応の違いは？
A.自社内での対応では、リソースやノウハウが不足することがありますが、外部の人事コンサルタントを利用することで、最新の人事トレンドや専門的な知識を活用できます。これにより、より客観的かつ効果的な施策が導入できます。
Q.人事コンサルティングを導入することで解決できる課題は？
A.従業員のモチベーション低下、採用の難航、評価制度の曖昧さ、管理職のリーダーシップ不足など、組織運営における様々な課題を解決できます。さらに、働き方改革やダイバーシティ推進にも貢献します。
Q.人事コンサルティングを導入する際の注意点は？
A.コンサルティング導入時には、短期間での成果を期待しすぎるのではなく、長期的な視点での効果を見据えることが大切です。また、社内での協力体制を整え、適切にサポートを受けることが成功の鍵です。
Q.人事コンサルティングを導入する際の社内での抵抗感に対処する方法は？
A.社員が外部のコンサルタントに対して抵抗感を持つことがあります。これを解消するためには、コンサルタントの導入目的を明確にし、社員の意見を反映させながら進めることが重要です。事前に十分なコミュニケーションを取ることも大切です。
まとめ
本記事ではおすすめの人事コンサルティング会社と選び方のポイントを紹介しました。
人事コンサルティングは、採用活動や評価制度、組織設計などのあらゆる人事領域の問題点を発見し、改善までサポートしてくれるサービスです。
人事領域に知見やノウハウを持つコンサルタントがサポートしてくれるため、組織の成長までつなげられるでしょう。
ぜひ本記事を参考に、自社に合った人事コンサルティング会社を選んでみてはいかがでしょうか。
参考にしたサイト
人事コンサルティング会社比較17選！選び方や人気ランキングも紹介｜ITトレンド
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