人事コンサルティングとは、企業の人事領域における課題や問題点を探し、改善までサポートするためのサービスです。
採用や評価制度などの設計から支援してくれるため、「人事領域の課題を解決したい」「改善したいけど、人事領域に詳しい人材が少ない」と悩みを持つ企業は、依頼を検討してもいいでしょう。
しかし、初めて人事コンサルティングを依頼する方にとって、どこの会社がいいかわかりづらいでしょう。
本記事ではおすすめの人事コンサルティング会社と選び方のポイントを紹介します。
特に注目度の高い15社については、表形式で料金や機能の違いが比較できる一覧表をご用意していますので、以下よりぜひダウンロ－ドしてご活用ください。
おすすめ会社のピックアップ方法としては、既存のまとめサイト7個分の情報から、紹介されている人事コンサルティング会社をスコアリングしました。各サイトで紹介頻度の高いものを登場回数順にまとめなおしているので、本記事を参考にすることで、どの人事コンサルティング会社を選べばいいか一目でわかるでしょう。
※スコアリングや掲載している企業情報などは2026年5月時点のものです。
＜比較表＞人事コンサルティング会社おすすめ15社
本記事で紹介している15社の違いがひと目でわかる一覧表をご用意しました。短時間でサービスの比較をしていただけます。
1.株式会社リブ・コンサルティング
- 成果主義に基づく成長戦略と現場に根差した営業組織の変革推進力
- 経営層の意思決定を多角的にサポートする戦略コンサルティング
- 人事制度構築にとどまらない新規事業開発支援の豊富な実績
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 経営コンサルティング、組織・人事変革支援、営業組織強化、新規事業開発支援 など |
| 得意領域 | 成果主義に基づく成長戦略、営業組織変革、経営層の意思決定支援 など |
| コンサルタントの実務経験 | 要問い合わせ |
| 独自メソッド | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
2.マーサージャパン株式会社
- グローバル基準の報酬ベンチマークと組織人事統合支援の専門性
- 世界130カ国以上の知見を活用した高度なデータ分析と戦略構築
- M&Aに伴う複雑な人的資本統合（PMI）の実績と専門性
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | タレント・リワード（人事・報酬）、人事制度改革、ジョブ型雇用導入支援、報酬・福利厚生ベンチマーキング、人的資本経営支援 |
| 得意領域 | ジョブ型人事制度、コーポレートガバナンス・役員報酬、人的資本経営、M&A・グローバル経営支援 |
| コンサルタントの実務経験 | 世界130カ国以上で展開する専門知見、高度なデータ分析力を持つコンサルタント |
| 独自メソッド | 戦略策定から制度設計、運営支援まで |
| 対応エリア | 全国・グローバル対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
3.株式会社 ブレインパートナー
株式会社 ブレインパートナー │経営幹部研修・イノベーション研修
- 中堅企業や成長企業における丁寧で実用的な人事制度の構築支援
- 人事・経営・財務のバランスを考慮した経営者伴走型のコンサル
- 経営理念の浸透から次世代リーダー育成までを一貫して提供
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人事評価制度の設計、賃金制度の見直し、次世代リーダー育成、経営計画策定支援 など |
| 得意領域 | 中堅企業の人事制度構築、賃金・退職金制度、経営者伴走型支援 |
| コンサルタントの実務経験 | 経営視点を持つベテランコンサルタント、中堅企業への深い理解 |
| 独自メソッド | 経営・人事・財務を繋ぐ独自フレームワーク |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
4.フォー・ノーツ株式会社
評価制度も人事の悩みも、普遍的な体系で一気に解決する人事のプロフェッショナル。《フォー・ノーツ株式会社》
- 大手企業での豊富な実務経験を活かしたコンピテンシー評価の設計
- 科学的なアプローチを用いた適性判断と人事担当者の育成支援
- 組織風土の改革から人事部機能の強化まで伴走する実践的な支援
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | ○※費用はかからない（導入前の相談） |
| 主なサービス内容 | 人事ポリシー策定コンサルティング、人事制度設計、 人事部づくり支援、教育研修、人事の学校®、 適性検査COMPTEST (B-CAV test) など |
| 得意領域 | 人事制度設計、評価基準の統一 人事担当者の育成、科学的アプローチによる適性判断 |
| コンサルタントの実務経験 | 代表は大手企業人事部長等の実務経験豊富、300社以上の人事制度構築実績 |
| 独自メソッド | コンピテンシー・ストラクチャー、適性検査COMPTEST (B-CAV test) |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社デジタル・フロンティア 東亜電気工業株式会社 イシン株式会社 など |
| 導入社数 | 400社以上（組織設計概念導入実績） |
5.株式会社モアコンサルティンググループ
モアコンサルティンググループ：人事コンサルティングの未来図を提案
- 組織開発やリーダーシップ開発に特化した専門性の高い支援体制
- 行動科学や心理学の知見を活用した独自の組織文化の診断と変革
- 組織の価値観や理念の浸透を重視した柔軟なコンサルティング
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 組織文化変革支援、リーダーシップ開発、人事制度構築支援、マネジメントスキル向上研修 など |
| 得意領域 | 組織風土改革、リーダーシップ開発、理念浸透 |
| コンサルタントの実務経験 | 組織開発の専門家集団、心理学や行動科学の知見 |
| 独自メソッド | 組織文化診断、リーダーシップ・アセスメント |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
6.株式会社パーソル総合研究所
パーソル総合研究所 – 人と組織に関する調査研究・人事コンサルティング支援
- シンクタンクとしての高度な調査研究に基づく戦略的提言力
- パーソルグループの豊富な人材リソースを活用した総合的な支援
- 実証的なデータと人的資本経営の知見を融合させた組織変革
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人的資本経営支援、戦略人事コンサルティング、 人事制度構築、ラーニング（研修）、 サーベイ・人材アセスメントなど |
| 得意領域 | 人的資本経営、戦略人事、データ活用型サーベイ、 実証的研究に基づく組織変革 |
| コンサルタントの実務経験 | シンクタンク研究員および専門コンサルタント、実証的な調査研究に基づく提言力 |
| 独自メソッド | HOGANアセスメント、人的資本サーベイ、Deliverableな研究成果 |
| 対応エリア | 全国・グローバル対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
7.株式会社HR Butler
人材のプロによるコンサルティング| 株式会社HR Butler（エイチアールバトラー）
- 組織変革マネジメントとエグゼクティブ向けコーチングの経験
- 企業の現状に応じたきめ細やかなタレントマネジメントの構築
- 人事戦略の策定から経営陣の意識変革までを総合的にサポート
| 初期費用 | 500,000円〜 |
|---|---|
| 料金プラン | ■基本料金 採用代行：150,000円/月〜 人事評価制度構築：1,200,000円〜 ■オプション 定着定期コンサルティング：40,000円/月〜 |
| 無料トライアル | ○※無料相談窓口あり |
| 主なサービス内容 | 採用支援（計画設計・RPO）、定着支援（人事評価制度構築・運用）、各種人事ツール制作、OKR導入支援 |
| 得意領域 | 中小企業特化型支援採用と定着の両輪支援、実運用フェーズの徹底フォロー |
| コンサルタントの実務経験 | 豊富な経験を持った担当者によるビジョン整合型支援 |
| 独自メソッド | 中小企業向けパッケージ型コンサルティング |
| 対応エリア | 全国対応（中部、近畿、九州等に実績あり） |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
8.株式会社アクティブ アンド カンパニー
人事コンサルティング・人事制度・社員研修を通じて、クライアントの“第⼆⼈事部”として経営をサポートいたします。｜アクティブ アンド カンパニー（AAC）
- 組織診断と人事制度構築のノウハウを組み合わせたトータル支援
- 人事労務からIT・HRTechの導入支援まで一貫してカバー
- 次世代リーダーの育成と行動特性分析を組み合わせた人材開発
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 組織診断・サーベイ、人事制度構築コンサルティング、教育研修・eラーニング、アウトソーシング・RPOなど |
| 得意領域 | 組織診断、人事制度の構築、次世代リーダー育成、HRTech活用支援 |
| コンサルタントの実務経験 | 人事実務とコンサルティングの両輪に精通、HRTech・ITへの高い専門性 |
| 独自メソッド | 組織診断サーベイ「CUBIC」、行動特性分析 |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社オーダースーツSADA 九州ペットフード株式会社 Human Resource & R 株式会社 など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
9.株式会社トライアンフ
- 採用コンサルティングから組織開発まで幅広くカバーする対応力
- 現場の状況を熟知したプロフェッショナルによる実践的なサポート
- 多種多様な業界での豊富な実績と科学的な適性検査の活用力
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 採用コンサルティング、教育研修、適性検査・アセスメント、人事労務コンサルティング など |
| 得意領域 | 自社実験に基づく実践型支援、採用戦略から実務実行（RPO）、AIによる人事DX |
| コンサルタントの実務経験 | 自社組織で実験・検証を繰り返した実務家視点 |
| 独自メソッド | 自社実験に基づく実践型アプローチ、面トレAI |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社メルカリ 日本GLP株式会社 エールフランスKLM など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
10.アクセンチュア／アクセンチュア株式会社
日本 | Let There Be Change | アクセンチュア
- 大規模な組織変革や高度なデジタル技術の活用に関する専門性
- グローバルタレントマネジメントや最新テクノロジーの導入支援
- 戦略立案から実行フェーズまで一貫して支援する対応力
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | デジタルトランスフォーメーション、組織・人事変革（Talent & Organization）、 グローバル人材戦略、AI活用組織変革など |
| 得意領域 | 大規模組織のDX・人事変革、グローバルタレントマネジメント、最新テクノロジー活用 |
| コンサルタントの実務経験 | 世界最大級のコンサルティング実績、各業界に特化した深いドメイン知識 |
| 独自メソッド | AI・アナリティクス活用組織分析、MyWizard等の独自プラットフォーム |
| 対応エリア | 全国・グローバル対応 |
| 導入企業 | 株式会社資生堂 Marriott International, Inc. など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
11.株式会社あしたのチーム
あしたのチーム ｜ 人事評価制度で世の中を変革 あしたのチーム | あしたのチーム
- 中小企業やベンチャー企業向けに特化した人事評価制度の設計
- あしたのクラウド等のシステムを活用した評価運用の定着支援
- 専任コンサルタントによる伴走体制と管理職育成のノウハウ
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人事評価制度の構築・運用、教育・研修、管理職育成 など |
| 得意領域 | 人事評価制度の構築・運用定着、中小企業・ベンチャー支援、評価クラウド活用による効率化 |
| コンサルタントの実務経験 | 専任コンサルタントによる伴走体制、中小企業への導入・運用支援ノウハウ |
| 独自メソッド | あしたのチームメソッド、あしたのクラウド |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社ミライフル 株式会社サンペリア クロダ精機株式会社 など |
| 導入社数 | 4,000社以上 |
12.株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ｜人材採用・人材開発・制度構築・組織開発をご支援
- 科学的データに基づくアセスメントツールの豊富な提供実績
- アセスメントからトレーニングまで多角的な人材開発・育成支援
- 個と組織のパフォーマンスを最大化する統合的ソリューション
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人材採用・開発・組織開発・制度構築の4領域支援、アセスメント（SPI3、NMAT、JMATなど）、 トレーニング（研修）、HRアナリティクスなど |
| 得意領域 | 採用・開発・組織・制度の統合支援、科学的データに基づくアセスメント、個と組織のパフォーマンス最大化 |
| コンサルタントの実務経験 | ソリューションプランナー310名在籍、専門性の高い講師・パートナー陣 |
| 独自メソッド | SPI3シリーズ、NMAT・JMAT、360度サーベイMOAシリーズ、INSIDES |
| 対応エリア | 全国・グローバル対応 |
| 導入企業 | パナソニック株式会社 株式会社SUBARU 航空宇宙カンパニー 伯東株式会社 など |
| 導入社数 | 16,500社（SPI3年間利用社数） |
13.アビームコンサルティング株式会社
- グローバル基準のコンサルティングスキルとIT変革の専門性
- 人的資本経営の構想からシステム導入・運用定着までの支援
- AIやデジタル技術を活用した人事基盤の構築と変革の実行力
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人的資本経営コンサルティング、DX組織変革支援、グローバル人事基盤構築、タレントマネジメント支援など |
| 得意領域 | 人的資本経営の具体化、DXと人財戦略の融合、グローバル展開支援 |
| コンサルタントの実務経験 | グローバル基準のコンサルティングスキル、DX・IT変革の専門家 |
| 独自メソッド | ABeam Method、人的資本可視化フレームワーク |
| 対応エリア | 全国・グローバル対応 |
| 導入企業 | 三菱電機株式会社 キッコーマン株式会社 日本電気株式会社 など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
14.株式会社HRBrain
- タレントマネジメントシステムと人事評価コンサルの連携支援
- テクノロジーを活かした運用定着とデータ可視化ダッシュボード
- 事業会社での豊富な実務経験を持つ専門家集団によるアドバイス
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | × |
| 主なサービス内容 | 人事戦略策定、人事制度設計・運用支援、タレントマネジメント支援、人的資本経営コンサルティング、組織変革支援など |
| 得意領域 | 人的資本経営、組織変革、タレントマネジメント、SaaS活用による運用支援 |
| コンサルタントの実務経験 | 事業会社の人事経験者を含む専門家集団、テクノロジーと人事実務の融合 |
| 独自メソッド | HRBrainタレントマネジメントシステム、人的資本経営可視化ダッシュボード |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社名古屋グランパスエイト 株式会社三十三銀行 えちご中越農業協同組合 など |
| 導入社数 | 4,000社以上 |
15.株式会社人材研究所
人のチカラを組織のチカラに｜人事・採用コンサルティングなら株式会社人材研究所
- 心理学や統計学の知見を駆使した独自の採用・人事評価構築手法
- オーダーメイド型の人事制度構築による企業文化への適合力
- リクルート出身者をはじめとする実務経験豊富な専門家による支援
| 初期費用 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 料金プラン | 要問い合わせ |
| 無料トライアル | ○※無料相談（まずは相談したい） |
| 主なサービス内容 | 人事ポリシーの設計、採用コンサルティング、人事制度コンサルティング、採用代行・アウトソーシング、面接官研修など |
| 得意領域 | 採用戦略の策定、人事ポリシーの言語化、一貫性のある人事機能構築 |
| コンサルタントの実務経験 | 心理学・統計学・組織論に精通した専門家、リクルート等での実務経験者 |
| 独自メソッド | ファクト＆ロジック＆セオリー、オーダーメイド型人事構築手法 |
| 対応エリア | 全国対応 |
| 導入企業 | 株式会社朝日ネット 株式会社バトンズ 大和ハウス工業株式会社 など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
その他おすすめの人事コンサルティング会社10選
ボストン コンサルティング グループ合同会社
株式会社タナベコンサルティング
株式会社船井総合研究所
株式会社リンクアンドモチベーション
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
山田コンサルティンググループ株式会社
株式会社 新経営サービス
セレクションアンドバリエーション株式会社
株式会社uloqo
株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング
人事コンサルティング会社を選ぶ際のポイント2つ
複数ある会社の中から、自社の条件に合った人事コンサルティング会社を選ぶ際には、いくつか着目すべきポイントがあります。
それぞれについて解説いたします。
自社の課題と得意領域がマッチしているか
自社がとくに課題と感じている領域と、コンサルティング会社が強みとしている領域がマッチしているかどうか確認をしましょう。
人事関連における課題は、大まかに以下の通りに分かれます。
- 人事戦略の立案
- 人事評価制度の改定
- 組織開発
会社や担当者によって得意とする領域は異なります。そのため、まずは自社の課題を明確にした上で、その課題を解決できそうな会社を選びましょう。
得意かどうかは、公式サイトの企業実績を確認するとわかりやすいでしょう。
予算に合った料金体系か
コンサルティング会社によって料金体系は異なるため、どのように料金が発生するか確認をしましょう。
料金体系は成果報酬と定額制、時給制の3つに分かれます。
成果報酬については、「売上額の〇％」など得られた成果と契約時のパーセンテージによって報酬額が変わります。成果が出ない限り高額な料金を支払う必要は無い点は安心できますが、成果が出ない限りは実際にいくら払うか読めないため、予算が組みにくいのがデメリットです。
定額制はひと月ごと、もしくはプロジェクト単位ごとに料金が発生する設定です。時間を気にせずに依頼ができるのは良い点ですが、成果状況に関わらず一定のコストを払わなければならないのがデメリットです。
時給制は、1時間後に料金が発生する料金体系です。あまり時間がかからない小～中規模のプロジェクトやタスク依頼をする際に向いていますが、時間が大幅にかかる作業であればコストが膨大になるため、注意が必要です。
上記のように各料金体系にはメリット・デメリットがあるため、依頼したい業務や対応領域に合わせて、コストのバランスが取れているか確認をしましょう。
人事コンサルティングに関するよくあるご質問
人事コンサルティングの利用を検討中の方に役立つQ＆Aをまとめています。
Q.人事コンサルティングの具体的なサービス内容は？
A.人事コンサルティングでは、採用戦略の構築、組織体制の見直し、評価制度の改善、人材育成プランの設計など、幅広い業務をサポートします。また、労務管理やメンタルヘルス対策などの専門分野にも対応しています。
Q.人事コンサルティングと自社での対応の違いは？
A.自社内での対応では、リソースやノウハウが不足することがありますが、外部の人事コンサルタントを利用することで、最新の人事トレンドや専門的な知識を活用できます。これにより、より客観的かつ効果的な施策が導入できます。
Q.人事コンサルティングを導入することで解決できる課題は？
A.従業員のモチベーション低下、採用の難航、評価制度の曖昧さ、管理職のリーダーシップ不足など、組織運営における様々な課題を解決できます。さらに、働き方改革やダイバーシティ推進にも貢献します。
Q.人事コンサルティングを導入する際の注意点は？
A.コンサルティング導入時には、短期間での成果を期待しすぎるのではなく、長期的な視点での効果を見据えることが大切です。また、社内での協力体制を整え、適切にサポートを受けることが成功の鍵です。
Q.人事コンサルティングを導入する際の社内での抵抗感に対処する方法は？
A.社員が外部のコンサルタントに対して抵抗感を持つことがあります。これを解消するためには、コンサルタントの導入目的を明確にし、社員の意見を反映させながら進めることが重要です。事前に十分なコミュニケーションを取ることも大切です。
まとめ
本記事ではおすすめの人事コンサルティング会社と選び方のポイントを紹介しました。
人事コンサルティングは、採用活動や評価制度、組織設計などのあらゆる人事領域の問題点を発見し、改善までサポートしてくれるサービスです。
人事領域に知見やノウハウを持つコンサルタントがサポートしてくれるため、組織の成長までつなげられるでしょう。
ぜひ本記事を参考に、自社に合った人事コンサルティング会社を選んでみてはいかがでしょうか。