ワーケーションとは?基礎や導入方法、注意点まで一挙解説!

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ワーケーションとは、仕事(Work)と休暇(Vacation)を組み合わせた新しい働き方の一つです。

この働き方では、観光地やリゾート地など、普段とは異なる環境で仕事をしながらリフレッシュすることができます。ワーケーションは、従業員の生産性や創造性の向上、企業の柔軟な働き方の促進、さらには地域活性化にも寄与することが期待されています。

一方で、ワーケーションを導入する際には、適切な準備や運用が求められます。たとえば、業務効率の低下やセキュリティリスク、費用負担といった課題を十分に理解し、それらを克服するための対策が必要です。

そこで本記事では、ワーケーションの基礎知識やメリット・デメリット、導入方法や注意点について一挙に解説します。

ワーケーションを導入・体験したいと考えている方は、ぜひご一読ください。


目次

ワーケーションとは

ワーケーションとは、仕事(Work)と休暇(Vacation)を組み合わせた新しい働き方のスタイルです。この働き方では、観光地やリゾート地など通常のオフィス環境とは異なる場所で仕事をしながら、その土地ならではの環境やアクティビティを楽しむことができます。近年、リモートワークの普及や働き方改革が進む中、注目を集めている概念です。

具体的には、ノートパソコンやインターネット接続環境を活用して、観光地のホテルやコワーキングスペースで業務を行い、空き時間には観光やリフレッシュを楽しむという形が一般的です。これにより、業務効率を維持しながらリフレッシュする時間を確保できるため、仕事とプライベートのバランスをより柔軟に取ることが可能になります。

この働き方のポイントは、単なる「休暇中の仕事」ではなく、業務を行う環境そのものを変えることで得られる新しい視点や発想を促進し、生産性や創造性を向上させることにあります。特に、社員のリフレッシュやモチベーション向上を目的として導入する企業も増えてきています。


ワーケーションが注目される背景にある4つの要因

ワーケーションが注目される背景には、働き方改革やリモートワークの普及といった社会的な変化が挙げられます。これらの動きによって、従来のオフィス中心の働き方が見直され、働く場所や時間に柔軟性を持たせる新しいスタイルが求められるようになりました。

1.働き方改革による柔軟性の重視

日本では働き方改革が進む中で、長時間労働の是正や生産性向上が強く求められています。企業は従業員のワークライフバランスを重視する取り組みを進めており、その一環としてワーケーションが選択肢に加わっています。特に地方自治体や観光地が連携してこの流れを後押しするケースも増えています。

参考:ワークライフバランスが企業に与えるメリットと、最初に始めるべき4つの施策|LISKUL

2.リモートワークの浸透

新型コロナウイルス感染症の影響でリモートワークが急速に普及しました。その結果、多くの企業や個人がオフィス以外でも生産性を維持できる環境を整備しました。これにより、働く場所の選択肢が広がり、ワーケーションの導入が現実的な選択肢となっています。

参考:リモートワークとは?導入前に解消すべき3つ懸念点と2つの失敗事例|LISKUL

3.地方創生の取り組みとの親和性

地方経済の活性化を目的とした地方創生の取り組みも、ワーケーションの普及を後押ししています。多くの地方自治体が、観光資源を活用して働く場を提供し、地域の魅力を発信することで新しい人材や企業を呼び込む試みを行っています。補助金制度や企業向けプログラムがその代表例です。

参考:建前として地方創生を語る企業ではなく地域愛があふれる本音の8社|LISKUL
   地域活性化×Webサービス最新事例10選│ITで地方創生を実現!|LISKUL

4.働く人々の価値観の変化

働く人々の間で、仕事だけでなくプライベートの充実や心身の健康を重視する価値観が広がっています。特にミレニアル世代やZ世代を中心に、「どこで働くか」「どのように働くか」を柔軟に選びたいというニーズが高まっています。ワーケーションはこれらのニーズを満たす新しい働き方として注目されています。


ワーケーションに適した業種5つの例

ワーケーションに適した業種は、業務の性質上、働く場所や時間に柔軟性が求められる業種です。特に、リモート環境でも効率的に仕事を進められる職種やプロジェクトベースの業務を行う業種が適していると言えます。

1.IT・テクノロジー業界

システム開発、プログラミング、デザインなど、パソコンとインターネット環境があれば完結する業務が多いIT業界は、ワーケーションとの相性が抜群です。リモートワークに慣れている企業も多く、柔軟な働き方をすでに取り入れているケースが目立ちます。

2.コンサルティング業界

企業の課題を分析し、戦略を立案するコンサルティング業界もワーケーションに適しています。多くのコンサルタントは、データ分析や報告書作成といった個人作業が多いため、場所に依存しない働き方が可能です。リフレッシュした環境で仕事を進めることで、新しいアイデアや視点が生まれるメリットもあります。

3.クリエイティブ業界

広告制作、ライティング、グラフィックデザイン、動画編集など、クリエイティブ業界の業務もワーケーションに適しています。リゾート地や自然豊かな環境は、創造性を刺激し、仕事の質を向上させる効果があります。

4.教育・研修業界

オンライン講座の運営やリモート研修を実施する教育業界でも、ワーケーションは有効です。特に、学習管理システム(LMS)を活用した業務は、場所に縛られず実施できます。新しい環境で研修資料を準備することで、集中力を高める効果も期待されます。

5.営業・マーケティング業界

データ分析や資料作成、キャンペーン企画といったデスクワークが多い営業・マーケティング部門も適しています。リモートミーティングの普及により、現地訪問の必要性が減り、効率的に業務を進められる環境が整っています。


ワーケーションのメリット

ワーケーションには、地域、企業、個人のそれぞれにとって多くのメリットがあります。それぞれの視点で具体的に見ていきましょう。

地域にとってのメリット3つ

1.地域経済の活性化

ワーケーションによって、働く場所として地域が選ばれることで、観光業だけでなく、宿泊施設、飲食店、レンタルスペースなど、地域全体の経済が活性化します。観光のオフシーズンでも安定的に人が訪れるようになり、収益の分散化にもつながります。

2.移住や関係人口の増加

地域の魅力を知ったワーケーション参加者が、将来的に移住や長期滞在を検討するケースが増えています。また、一時的に地域に関わる「関係人口」が増加することで、地域の課題解決やプロジェクトへの貢献も期待されます。

3.地域資源のPR効果

ワーケーションを通じて、地域独自の文化や自然の魅力が参加者に伝わるため、口コミやSNSでの発信によるプロモーション効果が高まります。これにより、新たな観光資源としての地位を築くことも可能です。

企業にとってのメリット3つ

1.従業員のモチベーション向上

異なる環境で働くことでリフレッシュ効果が得られ、従業員のストレスが軽減されると同時に、新しい視点から業務に取り組むことができます。これにより、社員のモチベーションや生産性が向上します。

2.採用力・ブランド力の向上

ワーケーションを導入することで、柔軟な働き方を支援する企業としてのイメージが強化され、優秀な人材の採用や定着に貢献します。また、企業ブランドの向上にもつながります。

参考:11個の要点でちゃんと理解する「ブランディングってなんなのよ?」|LISKUL

3.チームビルディングの機会

チーム単位でのワーケーションを実施することで、日常とは異なる環境での共同作業が促進され、チーム内のコミュニケーションや信頼関係が強化されます。

参考:チームビルディングとは?種類や実践までのステップと役立つツールまとめ|LISKUL

個人にとってのメリット3つ

1.ワークライフバランスの実現

仕事と休暇を組み合わせることで、効率よく業務を進めながらリフレッシュする時間を確保できます。これにより、心身の健康を維持しながら仕事の成果を高めることが可能です。

2.創造性や集中力の向上

新しい環境に身を置くことで、視野が広がり、これまでにないアイデアや発想が生まれることがあります。また、リラックスした環境で集中力を高める効果も期待されます。

3.新しい地域との出会い

ワーケーションを通じて、観光や地域活動に参加する機会が増えます。これにより、新しい経験や人々との出会いを通じて、プライベート面でも充実感が得られるでしょう。


ワーケーションのデメリット

ワーケーションには多くのメリットがある一方で、地域、企業、個人のそれぞれが直面する可能性のある課題やデメリットも存在します。これらを把握し、適切に対策を講じることが重要です。

地域にとってのデメリット3つ

1.一時的な経済効果に留まる可能性

ワーケーション参加者が短期間しか滞在しない場合、地域経済への効果が一過性になるリスクがあります。特に、リピーターを確保できない場合、持続的な収益にはつながりにくい点が課題です。

2.地域資源の負荷増加

観光地や自然環境において、ワーケーション利用者の増加によりゴミ問題や資源の過剰利用が発生するケースがあります。特にインフラが整っていない地域では、この影響が顕著です。

3.地域住民との摩擦

一部の地域では、外部から来たワーケーション参加者が地元住民とトラブルを起こす可能性があります。たとえば、文化や生活習慣の違いから誤解や不満が生まれることが懸念されます。

企業にとってのデメリット3つ

1.業務効率の低下のリスク

ワーケーション中の従業員が仕事と休暇の切り替えがうまくいかず、業務効率が低下する場合があります。特に明確なルールや目標設定がない場合、このリスクが高まります。

2.管理コストの増加

ワーケーションを導入するためには、リモートワーク環境の整備や新しいポリシーの策定が必要です。これに伴う時間的・金銭的コストが企業にとって負担となる場合があります。

3.他の従業員との公平性の課題

ワーケーションを利用する従業員と利用しない従業員の間で、制度の利用機会や成果に差が生じた場合、不満や不公平感が生まれる可能性があります。

個人にとってのデメリット3つ

1.仕事と休暇の境界が曖昧になる

ワーケーションでは仕事と休暇を同時に行うため、オンとオフの切り替えが難しくなり、かえって疲労感が増す可能性があります。特に、自分でスケジュール管理が苦手な人には大きな課題となります。

2.コスト負担が増える

移動費や宿泊費など、ワーケーションに必要な費用が個人にとって負担になる場合があります。補助金や企業の支援がない場合、自費負担が大きくなり、導入をためらう人も少なくありません。

3.環境による仕事の制約

滞在先でインターネット環境が不安定だったり、仕事に必要な設備が整っていない場合、業務がスムーズに進まないことがあります。このような環境要因は、ワーケーションを快適に行う上で大きな障壁となります。


ワーケーションを導入する方法

ワーケーションを成功させるためには、企業と個人の双方がしっかりと準備を行い、それぞれが役割を果たす必要があります。ここでは、企業と個人の具体的な導入プロセスについて詳しく解説します。

企業がワーケーションを導入する方法5ステップ

1.ワーケーションの目的を明確にする

企業がワーケーションを導入する際には、まずその目的を明確にする必要があります。従業員の生産性向上やリフレッシュを図るのか、企業ブランドの強化を目指すのか、あるいは地方との連携を深めるのか、目的に応じて方針を定めます。

このステップを省略すると、導入後に運用が行き詰まる可能性が高まります。経営層や人事部門が中心となり、企業全体での共通認識を形成することが重要です。

2.ガイドラインとルールを策定する

目的が明確になったら、ワーケーション利用に関するガイドラインやルールを作成します。この際、従業員が安心して制度を利用できるよう、ルールはシンプルかつ具体的であることが理想的です。

たとえば、利用可能な職種や業務内容、申請プロセス、滞在先での業務報告の方法など、あらゆるケースを想定したルールを設定します。また、ワーケーションに関連する費用負担の範囲(交通費や宿泊費など)も明確にする必要があります。

3.必要なテクノロジーの整備

ワーケーションを成功させる鍵の一つは、リモート環境でも快適に業務を遂行できるテクノロジーの整備です。たとえば、クラウドベースの業務管理ツールやセキュアな通信環境を確保するためのVPN(仮想プライベートネットワーク)の導入が挙げられます。

さらに、プロジェクト管理ツールやオンライン会議システムの活用も不可欠です。これらのツールを効果的に利用することで、物理的な距離に関係なくスムーズなコミュニケーションが可能になります。

参考:【2025年最新版】タスク管理ツールおすすめ26選を比較!選び方も紹介|LISKUL
   【2025年最新版】VPNおすすめ17選を比較!選び方も紹介|LISKUL
   【2025年最新版】Web会議システムおすすめ27選を比較!選び方も紹介|LISKUL
   【2025年最新版】プロジェクト管理ツールおすすめ15選を比較!選び方も紹介|LISKUL

4.地域との連携を図る

ワーケーションをより実りあるものにするためには、地方自治体や観光地との連携が重要です。特定の地域とパートナーシップを結ぶことで、滞在先の選択肢を広げるとともに、従業員に安心感を提供できます。

また、多くの自治体ではワーケーションを促進するための補助金制度や支援プログラムを設けています。これらの制度を活用することで、企業の費用負担を軽減し、より多くの従業員が参加しやすい環境を整えることができます。

5.試験的に導入して評価する

いきなり全社的にワーケーションを導入するのではなく、まずは特定の部門やプロジェクトに限定して試験的に実施するのがおすすめです。これにより、実際の運用上の課題や改善点を見つけやすくなります。

試験導入の結果を評価し、そのデータを基にポリシーや運用プロセスを改善していくことで、スムーズな本格導入が可能になります。

個人がワーケーションを導入する方法

1.ワーケーションに向けた事前準備を行う

個人がワーケーションを成功させるためには、事前準備が欠かせません。まず、自身の業務がワーケーションに適しているかを確認する必要があります。会社のガイドラインやポリシーをしっかりと把握し、上司やチームメンバーと事前に相談することが重要です。

ワーケーション中に進める業務内容や成果物について具体的に共有し、周囲の理解を得ておくことでスムーズに進行します。

2.滞在先の選定と環境の確認

ワーケーションに適した滞在先を選ぶ際は、業務を遂行できるインフラが整っていることを最優先に考えます。インターネット環境の安定性や作業スペースの有無はもちろん、周囲の環境が業務に集中しやすいかどうかも確認します。

滞在先が観光地の場合でも、仕事と休暇を両立させる計画を立てることで、より充実したワーケーションを実現できます。

3.仕事と休暇のバランスを取る

ワーケーションでは、仕事と休暇を両立させるためのスケジュール管理が極めて重要です。特に、業務時間と休暇時間を明確に分け、どちらもおろそかにしないようにすることが大切です。

たとえば、午前中は業務に集中し、午後からは地域のアクティビティを楽しむといった形で、仕事とリフレッシュを計画的に組み合わせます。このバランスが取れることで、心身ともにリフレッシュしながら効率的に仕事を進めることができます。

4.緊急時への備えを怠らない

ワーケーション中には、予期せぬトラブルが発生する可能性があります。たとえば、インターネット接続が不安定になったり、予期せぬ業務の対応が必要になることもあります。そのため、モバイルWi-Fiやポータブルバッテリーを準備するなど、万が一に備えた対策を講じておくことが大切です。

また、緊急時にはすぐに対応できるよう、必要な連絡先やサポート体制を事前に確認しておきましょう。

5.地域との関係を大切にする

ワーケーションでは、滞在する地域との関係を良好に保つことも重要です。地域のルールや文化を尊重し、地元の人々との交流を積極的に図ることで、滞在がより豊かなものになります。また、地域の魅力や活動に参加することで、自身の経験をさらに深めることができます。


ワーケーションを導入する際の注意点7つ

ワーケーションを効果的に導入するためには、企業と個人の双方が注意すべきポイントを把握し、計画的に取り組む必要があります。以下では、導入に際して特に重要となる8つの注意点を解説します。

1.コミュニケーションの工夫が必要

ワーケーションでは、従業員がオフィスから離れて仕事をするため、チーム内のコミュニケーションが希薄になるリスクがあります。

この問題を防ぐには、オンライン会議やチャットツールを活用して定期的に進捗状況を共有する仕組みを整えることが必要です。特に、業務の優先順位やタスクの進行状況を可視化できるツールを導入することで、離れた環境でもスムーズに連携が取れるようになります。

2.適切な環境を選ぶこと

ワーケーションを行う場所の選定も重要なポイントです。業務に集中できる環境が整っていない場合、逆に生産性が低下してしまうリスクがあります。

インターネット環境の安定性や、快適に作業できるスペースの有無を事前に確認することが必要です。また、企業が推奨する施設や地域をリスト化しておくことで、従業員が迷うことなく滞在先を選べるようにすることも有効です。

3.費用負担に関するルールを明確にする

ワーケーションの実施に伴い、交通費や宿泊費、通信費などの費用が発生します。この費用を誰がどの範囲まで負担するのかを、あらかじめ明確にしておくことが必要です。

企業の場合は、費用の補助制度を導入することで、従業員の負担を軽減し利用を促進できます。個人の場合も、予算内で無理なく滞在できるプランを選ぶことが重要です。

4.仕事と休暇の境界を明確にする

ワーケーションの魅力である「仕事と休暇の両立」は、逆に境界が曖昧になるとストレスを増幅させる要因にもなります。仕事に集中する時間とリフレッシュする時間をしっかり区別し、スケジュールを事前に決めておくことが必要です。

また、企業としても、従業員が「常に仕事を求められている」と感じないよう、適切な業務時間の設定や休暇の推奨を行うことが重要です。

5.セキュリティ対策を徹底する

ワーケーションでは、外部のネットワークを利用する場面が多くなるため、情報セキュリティ対策が特に重要です。企業は、従業員がVPNを利用して安全に接続できる環境を提供することが求められます。

また、個人でも、公共のWi-Fiを利用する際のリスクを理解し、必要に応じてモバイルWi-Fiを活用するなど、セキュリティに配慮した行動を心掛けるべきです。

6.地域との調和を図る

ワーケーションを受け入れる地域でのルールや文化に配慮することも重要な注意点です。特に、地域住民との摩擦を避けるため、滞在中の行動やマナーには十分注意を払う必要があります。企業が社員向けに地域での行動指針を事前に提示することで、トラブルを防ぎ、地域との良好な関係を築くことができます。

7.適切な評価と改善を行う

ワーケーションの導入が成功したかどうかを評価する仕組みを整えることも重要です。企業の場合は、従業員の生産性や満足度を調査し、そのデータを基に改善点を洗い出します。

個人も、自身の目的が達成されたかを振り返り、次回以降に活かすポイントを見つけることが求められます。継続的な改善が、ワーケーションをより効果的な取り組みにする鍵となります。


ワーケーションを導入する際には補助金を活用するのも一手

ワーケーションを導入する際、自治体が提供する補助金制度を活用することは、コストを削減しながら制度の導入や利用を促進する有効な手段です。多くの自治体が地域活性化や地方創生を目的として、企業や個人に向けた補助金制度を整備しています。これらを上手に利用することで、企業・個人ともに負担を軽減し、より魅力的なワーケーションを実現できます。

企業向けの補助金制度では、社員が地域でワーケーションを行う際の宿泊費や交通費の一部を助成するものがあります。たとえば、一定人数以上の社員が地域で一定期間滞在する場合、費用の多くをカバーする制度を設けている自治体もあります。また、ワーケーションに特化したコワーキングスペースや宿泊施設の利用料を補助する制度も一般的です。

一方で、個人向けの制度では、フリーランスやリモートワーカーが地域で短期的に仕事をする際の滞在費を助成するものが多く見られます。これにより、費用面の負担を軽減し、より多くの人が気軽にワーケーションを体験できる環境が整備されています。

具体的には、希望の地域の自治体のホームページなどから情報を参照しましょう。


ワーケーションに関するよくある誤解5つ

最後に、ワーケーションに関するよくある誤解を5つ紹介します。

誤解1:ワーケーションは「仕事」と「休暇」のどちらも中途半端になる

多くの人が「ワーケーションでは仕事と休暇の両方をしようとするため、どちらも中途半端になってしまう」と考えがちです。しかし、実際にはワーケーションを効果的に実施するためのスケジュール管理が重要です。仕事と休暇の時間を明確に分け、事前に計画を立てることで、業務の生産性を維持しながらリフレッシュを図ることが可能です。

さらに、企業がワーケーションの目的を「生産性向上」や「リフレッシュ」といった明確なものに設定することで、従業員がメリハリを持って取り組める環境を提供できます。結果として、ワーケーションは「中途半端」ではなく、両立可能な働き方となります。

誤解2:ワーケーションは特定の職種にしか適用できない

「ワーケーションはITやクリエイティブ業界など、一部の職種にしか適用できない」という誤解もよく見られます。確かに、リモートワークを実現しやすい業種はワーケーションを導入しやすい傾向がありますが、他の職種でも工夫次第で活用可能です。

たとえば、営業職ではリモートでの商談準備や資料作成を行いながら、現地での顧客訪問を組み合わせる方法があります。また、教育や研修業界ではオンライン研修の実施やコンテンツ作成をワーケーション中に行うことができます。職種にかかわらず、適切な業務内容を設定することで幅広い分野での活用が可能です。

誤解3:ワーケーションは「休暇の延長」に過ぎない

「ワーケーションは実質的に休暇を延ばしているだけでは?」という声も聞かれますが、これは誤解です。ワーケーションは、単なる休暇ではなく、業務の生産性を維持しつつ、働く環境を変えることで新しい視点やアイデアを生み出す働き方です。

特に、日常のオフィス環境から離れることで、従業員はリフレッシュしながら創造性を高めることができます。これにより、長時間オフィスに縛られる従来の働き方よりも効率的に成果を上げることが可能になります。企業がしっかりと目的を設定し、成果の測定基準を設ければ、「休暇の延長」としてではなく、ビジネスに貢献する働き方として機能します。

誤解4:ワーケーションは地方だけでしかできない

「ワーケーションは地方の観光地でしか行えない」という考えも誤解の一つです。確かに、地方のリゾート地や自然豊かなエリアが人気ですが、都市部でもワーケーションを実施することは可能です。たとえば、都市内のコワーキングスペースやホテルを活用し、新しい刺激を得ながら業務を進める方法があります。

また、海外でのワーケーションも選択肢の一つです。異文化体験を通じて新たな視点を得られるため、特にクリエイティブな仕事をしている人にとって有益です。したがって、ワーケーションの場所は地方に限らず、幅広い選択肢があります。

誤解5:ワーケーションは企業にとってコストが高いだけ

「ワーケーションは企業にとって費用負担が大きく、メリットが少ない」という見方もあります。しかし、適切に設計されたワーケーション制度は、従業員の生産性向上や離職率の低下といった形で、企業にも十分なリターンをもたらします。

さらに、自治体の補助金制度を活用することで、コスト負担を軽減することが可能です。ワーケーションは、長期的な視点で見ると、従業員満足度や採用力向上につながる投資として効果を発揮します。


まとめ

本記事では、ワーケーションの基礎知識、注目される背景、適した業種、メリット・デメリット、導入方法や注意点まで幅広く解説しました。

ワーケーションとは、仕事と休暇を組み合わせた新しい働き方の一つです。観光地や自然豊かな地域、さらには都市部など、通常とは異なる環境で業務を行いながらリフレッシュできる点が特徴です。

ワーケーションが注目される背景には、リモートワークの普及や働き方改革、地方創生の取り組みがあります。この働き方は、IT業界やクリエイティブ職をはじめ、工夫次第で幅広い業種に適用可能です。

また、ワーケーションには、地域経済の活性化や企業の従業員満足度向上、個人のリフレッシュ効果といった多くのメリットがある一方で、業務効率の低下やセキュリティリスクといったデメリットも存在します。これらの課題を克服するには、企業と個人が事前準備を行い、注意点を押さえて進めることが重要です。

さらに、自治体が提供する補助金制度を活用すれば、コスト負担を軽減しながらワーケーションを導入・体験することができます。

ワーケーションは、企業と個人双方にとって、柔軟な働き方の可能性を広げる有望な選択肢です。導入を検討している方は、ぜひ本記事の内容を参考にして、より充実したワーケーションの実現を目指してみてはいかがでしょうか。