【2025年最新版】役員研修おすすめ63選を比較！選び方も紹介

役員研修とは、企業の経営層や役員クラスの人材を対象に、組織運営や戦略立案、リーダーシップスキルを強化するための研修プログラムです。

役員研修とはいっても、経営戦略、意思決定、リスクマネジメント、など課題に応じてプログラム内容は幅広く用意されています。

本記事では、おすすめの役員研修サービスと、その選び方のポイントを詳しく解説します。

特に注目度の高い15社については、料金や提供内容の違いを比較できる一覧表をご用意していますので、以下よりぜひダウンロードしてご活用ください。

役員研修おすすめ15社比較表

おすすめサービスの選定方法としては、主既存のまとめサイト8個分の情報から、紹介されている役員研修をスコアリングしました。各サイトで紹介頻度の高いものを登場回数順にまとめなおしています。ぜひ参考にしてください。

※スコアリングや掲載情報は2024年11月時点のものです。

＜比較表＞役員研修おすすめ15社
1.日本生産性本部／公益財団法人日本生産性本部
2.グロービズ／株式会社グロービス
3.ALL DIFFERENT／ALL DIFFERENT株式会社
4.SMBCコンサルティング／SMBCコンサルティング株式会社
5.インソース／株式会社インソース
6.ブレインパートナー／株式会社ブレインパートナー
7.タナベコンサルティング／株式会社タナベコンサルティンググループ
8.日本能率協会／一般社団法人日本能率協会
9.産業能率大学／学校法人産業能率大学総合研究所
10.アチーブメントHRソリューションズ／アチーブメントHRソリューションズ株式会社
11.ヒューマン・アビリティ・デベロップメント／株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント
12.リンクアンドモチベーション／株式会社リンクアンドモチベーション
13.ビジネスコンサルタント／株式会社ビジネスコンサルタント
14.J-Global／株式会社J-グローバル
15.モチベーション＆コミュニケーションスクール／株式会社モチベーション＆コミュニケーション
その他おすすめの役員研修を提供している会社
役員研修の選び方のポイント
まとめ
- 参考にしたサイト

＜比較表＞役員研修おすすめ15社

本記事で紹介している15社の違いがひと目でわかる一覧表をご用意しました。短時間でサービスの比較をしていただけます。

1.日本生産性本部／公益財団法人日本生産性本部

「信頼と活力のある社会」の実現｜公益財団法人日本生産性本部

長年にわたる研修実績を活かし、企業の成長と発展に貢献することを目指した質の高いプログラムを提供
経営者が直面する様々な課題に対応したテーマ別の研修が豊富
集中して学習できるよう、研修会場と宿泊施設が一体化した場所での合宿型プログラムを用意

料金	【集合型】賛助会員：209,000円一般参加：231,000円【公開型】賛助会員：198,000円一般参加：220,000円【オンライン型】無料
研修期間	1日～6か月
研修形式	集合型公開型オンライン型
導入企業	株式会社コロワイド株式会社マンダム富士通株式会社三菱地所リアルエステートサービス株式会社セガサミーホールディングス株式会社　など
導入社数	要問い合わせ

2.グロービズ／株式会社グロービス

株式会社グロービス｜公式サイト

人材育成と組織開発の両面からアプローチする多様な研修を用意
ビジネスリーダー育成の多様なニーズに対応するために、幅広い手法でアプローチ
スクール型プログラムでは、役職やキャリアに応じて経営のスキルとマインドを集中的に学べる

料金	要問い合わせ
研修期間	要問い合わせ
研修形式	講師派遣型集合型オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	約3,300社

3.ALL DIFFERENT／ALL DIFFERENT株式会社

組織開発・人材育成｜ALL DIFFERENT（旧：ラーニングエージェンシー）

年間4,000回という高頻度で研修を開催しており、スケジュールを調整しやすい
ビジネススキルやコミュニケーションスキルなど、300以上という多彩なテーマの研修を実施
経営幹部としての意識を醸成しつつ、経営に関するスキルを網羅的に習得できる

料金	【講師派遣型】初期費用：要問い合わせ月額費用：要問い合わせ【公開型】初期費用：100,000円～300,000円月額費用：50,000円～500,000円【オンライン型】初期費用：500,000円月額費用：100,000円～300,000円
研修期間	半日～
研修形式	講師派遣型公開型オンライン型
導入企業	株式会社公文教育研究会セーフィー株式会社
導入社数	13,000社

4.SMBCコンサルティング／SMBCコンサルティング株式会社

SMBCコンサルティング教育サイト – SMBCグループが提供する人材育成・社員研修

豊富な経験と専門知識に基づき、年間約2,000本以上の研修を開催
経営層・役員教育に求められるスキル・役割についてのビジネスセミナーを開催
定額制クラブと定額制Webセミナーの併用利用でより高い効果を発揮

料金	【講師派遣型】初期費用：要問い合わせ 1日：500,000円～600,000円半日：400,000円～500,000円【公開型】初期費用：165,000円月額費用：35,200円～269,500円【オンライン型】初期費用：165,000円月額費用：192,500円
研修期間	半日～
研修形式	講師派遣型公開型オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

5.インソース／株式会社インソース

株式会社インソース | 人材育成／社員研修・ITによる生産性向上支援

年間受講者数770,000人突破
各階層ごとに開発されたプログラムで効率的に学習できる
現代の管理職に求められる幅広いマネジメントスキルを学べる

料金	要問い合わせ
研修期間	半日～
研修形式	講師派遣型公開型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

6.ブレインパートナー／株式会社ブレインパートナー

株式会社ブレインパートナー │経営幹部研修・イノベーション研修

経営幹部、次世代経営者を選抜、事業リーダーとしての基本的知識を学べる
経営幹部が一堂集まることにより、利害、立場を超えた長期的ビジョンを共有、一体感を醸成できる
1泊2日または2泊3日の合宿形式にも対応

料金	要問い合わせ
研修期間	1泊2日～
研修形式	公開型合宿型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

7.タナベコンサルティング／株式会社タナベコンサルティンググループ

タナベコンサルティング | 経営コンサルティング

経営コンサルタントが講師を務めるため、経営者視点での課題解決や改善策を学ぶ
インプットとアウトプットの両立を実現できる
企業の規模や業種、課題に合わせて、研修内容をカスタマイズすることが可能

料金	要問い合わせ
研修期間	2日
研修形式	公開型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

8.日本能率協会／一般社団法人日本能率協会

一般社団法人日本能率協会　JMA

1982年から40年以上の研修実績あり
年間約1,500本の公開型研修を開催
オンラインセミナーや講師派遣にも対応

料金	要問い合わせ
研修期間	1日～
研修形式	講師派遣型公開型オンライン型合宿型
導入企業	東海エレクトロニクス株式会社株式会社小松製作所株式会社安藤・間旭化成株式会社株式会社ジェイコム埼玉・東日本　など
導入社数	要問い合わせ

9.産業能率大学／学校法人産業能率大学総合研究所

産業能率大学総合研究所 | 法人のお客様

75年以上にわたってマネジメント教育を研究した機関による研修プログラムを受講できる
自職場とビジネス場面で活かせる実践知を学べる
組織の課題や育成テーマに応じてさまざまな形で活用できる

料金	要問い合わせ
研修期間	2日～
研修形式	講師派遣型公開型オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

10.アチーブメントHRソリューションズ／アチーブメントHRソリューションズ株式会社

社員研修のアチーブメントHRソリューションズ | 人材育成・組織開発コンサルティング | 社員研修のアチーブメントHRソリューションズ

内発的動機づけにより、主体的に学べる研修を実現
マインドセットにアプローチすることにより、本質的な課題解決につなげる
研修前後のフォロー体制も充実

料金	要問い合わせ
研修期間	半日～
研修形式	講師派遣型オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

11.ヒューマン・アビリティ・デベロップメント／株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント

ヒューマン・アビリティ・デベロップメント (通称ヒューエイド) | 人材育成･能力開発のことならヒューマン･アビリティ･デベロップメントにお任せください。

1名から参加できる「公開研修」と自社だけでの研修をカスタマイズできる「オーダーメイド」研修に対応
幹部社員としての役割や会社を背負う立場として必要な問題発見・問題解決力を強化できる
研修講師だけではなく、専属の研修プランナーを配置

料金	要問い合わせ
研修期間	1日～
研修形式	講師派遣型公開型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	年間約200社

12.リンクアンドモチベーション／株式会社リンクアンドモチベーション

世界初「モチベーションエンジニアリング」による企業改革コンサルティング｜ Link and Motivation Inc. 株式会社リンクアンドモチベーション

独自の基幹技術「モチベーションエンジニアリング」により、組織課題の解決や個人の成長をサポート
世界が注目する最先端の事例に基づくセミナーを開催
参加者の「行動変革」を実現する研修を実施

料金	要問い合わせ
研修期間	数時間～
研修形式	オンライン型
導入企業	株式会社NTTデータ川崎車両株式会社株式会社バンダイナムコエンターテインメント神鋼商事株式会社レバレジーズ株式会社　など
導入社数	2,000社以上

13.ビジネスコンサルタント／株式会社ビジネスコンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタント

最先端の組織開発及び人材開発のテクノロジーによる支援を実現
100人以上の正社員のコンサルタントが在籍
要望や目的に応じて研修内容のカスタマイズが可能

料金	【公開型】初期費用：0円 1回あたり：140,000円【合宿型】初期費用：0円 1回あたり：480,000円～980,000円
研修期間	2日～
研修形式	公開型合宿型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	3,300社

14.J-Global／株式会社J-グローバル

J-Global, Inc. – Helping Japanese companies to globalize

ビジネスのグローバル化を全面的にサポート
ライブラーニングとデジタルラーニングに対応
外国人従業員向けのプログラムも提供

料金	【オンライン型】初期費用：0円月額費用：2,000円～5,000円
研修期間	要問い合わせ
研修形式	オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

15.モチベーション＆コミュニケーションスクール／株式会社モチベーション＆コミュニケーション

コミュニケーションセミナーならモチベーション&コミュニケーションスクール

コミュニケーション専門のトレーナーが100名在籍
受講料がリーズナブル
多様なテーマのセミナーを開催

料金	【オンライン型】初期費用：0円 1回あたり：3,000円【公開型】初期費用：要問い合わせ月額費用：要問い合わせ
研修期間	数時間～
研修形式	講師派遣型公開型オンライン型
導入企業	要問い合わせ
導入社数	要問い合わせ

その他おすすめの役員研修を提供している会社

グリーンサン企画株式会社
 株式会社武蔵野
 株式会社PDCAの学校
 株式会社キャリアファクトリー21
株式会社常陽産業研究所
 株式会社TMC経営支援センター
 株式会社リタシャイン
 株式会社サン･グローバル総合研究所
 株式会社ラダー経営ネットワーク
 株式会社ビジネスパスポート
 株式会社共創アカデミー
 マーキュリッチ株式会社
 コンピテンシーコンサルティング株式会社
 株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)
株式会社HRビジョン
 東　社会保険労務士事務所
 株式会社カタドリ
 株式会社ナレッジリーン(旧知識経営研究所)
セレクションアンドバリエーション株式会社
 ビジネスコーチ株式会社
 株式会社環
 ラーニング・マスターズ株式会社
 株式会社キャリアチアーズ
 Brew株式会社
 株式会社シンプルプラン
 株式会社オフィス・アニバーサリー
 株式会社NTT HumanEX
株式会社グローセンパートナー
 アルー株式会社
 株式会社スキルアカデミー
 株式会社グローバル人材戦略研究所
 株式会社インプレッション・ラーニング
 株式会社トランストラクチャ
 株式会社アイウィル
 株式会社PHP研究所
 株式会社船井総合研究所
 株式会社ベクトル
 株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
 株式会社ビジネスプラスサポート
 サミット人材開発株式会社
 Win Coach（ウィンコーチ）
つくば未来経営コンサルティング事務所
 株式会社ディー・エム・ピー
 株式会社ダイワマネジメント
 株式会社メイツ中国
 株式会社NTT ExCパートナー
 みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
 一般社団法人日本経営協会

役員研修の選び方のポイント

役員研修を選ぶ際は以下のポイント3つを基準に探すといいでしょう。

1. 研修形式は自社にあっているか

自社の目的や課題、役員層のスケジュールにあった研修形式があるかは非常に重要なポイントです。

企業文化に合っていなかったり、スケジュールにあっておらず片手間で研修を受けては、効果は薄まってしまいます。

研修形式は主に4つのタイプがあります。

合宿型
オンライン型
公開型
講師派遣型

合宿型や講師派遣型は、費用面では高くなりがちですが、自社の課題に合わせた研修にカスタマイズして実施しやすいメリットがあります。

オンライン型や公開型は、対話が少なくなり集中力に問題が出てくる場合がありますが、多忙な役員にとってスケジュールが合わせやすいメリットがあります。

自社の課題や、役員層のスケジュールに合わせて研修形式を選ぶとよいでしょう。

2. 自社の課題や目的にあった研修プログラムがあるか

一口に役員研修といっても、経営戦略立案、リーダーシップ、リスクマネジメントなど内容はさまざまです。

特に、組織全体をリードする役員としてのリーダーシップ強化やビジョン構築力を高めるプログラムが含まれているかが重要視されることも多いです。

自社の状況や役員層に合わせて研修内容をカスタマイズできる会社を選ぶと、課題解決に直結した効果が期待できるでしょう。

3. 講師の経験や研修実績は豊富か

講師の実績や経験など、研修を受ける上で十分か事前に確かめましょう。

講師が経営者・役員経験や企業コンサルタントとしての実績を持っていれば、役員が抱える現実的な課題に対して具体的な解決策を研修の中で提示してくれるでしょう。

また、過去に役員向け研修を手掛けた実績が豊富で、同規模の企業や同業界での成功事例がある会社だと安心です。

まとめ

本記事では、おすすめの役員研修と選び方のポイントについて解説しました。

役員研修は、経営層や役員が組織全体の成果を高めるための視点やスキルを習得する重要なプログラムです。

本記事で紹介した研修の情報を参考に、自社の経営課題に合った役員研修を選び、組織の発展に役立ててみてはいかがでしょうか。