管理職には部下のマネジメントや部門の目標管理など、求められることが多岐にわたります。
企業の成長を担う管理職を増やすためには、管理職研修の実施が有効的です。
管理職として必要なスキルやマインドなど、日々の業務では学びづらい範囲まで実践的に習得できます。
本記事ではおすすめの管理職研修と選び方のポイントを紹介します。
特に注目度の高い15社については、表形式で料金や機能の違いが比較できる一覧表をご用意していますので、以下よりぜひダウンロードしてご活用ください。
おすすめサービスのピックアップ方法としては、既存のまとめサイト6個分の情報から、紹介されている管理職研修をスコアリングしました。各サイトで紹介頻度の高いものを登場回数順にまとめなおしているので、本記事を参考にすることで、どの管理職研修を選べばいいか一目でわかるでしょう。
※スコアリングや掲載している企業情報などは2024年8月時点のものです。
目次
- ＜比較表＞管理職研修おすすめ15社
- 1.ALL DIFFERENT／ALL DIFFERENT株式会社（旧：株式会社ラーニングエージェンシー）
- 2.insource／株式会社インソース
- 3.識学／株式会社識学
- 4.リクルートマネジメントスクール／株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
- 5.GML／株式会社グローバルマネジメント研究所
- 6.TOASU／株式会社TOASU
- 7.CoachED／株式会社コーチェット
- 8.パーソル総合研究所／株式会社パーソル総合研究所
- 9.JAIC／株式会社ジェイック
- 10.JMAM／株式会社日本能率協会マネジメントセンター
- 11.etudes／アルー株式会社
- 12.Schoo管理職研修／株式会社Schoo
- 13.ビジネスコーチ／ビジネスコーチ株式会社
- 14.ジョブマネジメント／株式会社ジョブマネジメント
- 15.未来マネジメント／株式会社未来マネジメント
- その他おすすめの管理職研修
- 管理職研修を選ぶ際のポイント
- まとめ
＜比較表＞管理職研修おすすめ15社
本記事で紹介している15社の違いがひと目でわかる一覧表をご用意しました。短時間でサービスの比較をしていただけます。
1.ALL DIFFERENT／ALL DIFFERENT株式会社（旧：株式会社ラーニングエージェンシー）
管理職研修 | 組織開発・人材育成｜ALL DIFFERENT（旧：ラーニングエージェンシー）
- 知的好奇心を刺激する豊富な研修テーマが取り揃えられている
- 社員一人ひとりに用意されたマイページでは、研修予約・受講報告・振り返りテストなどが利用できる
- グループワークが多く他の受講者との意見交換ができる
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 420分 |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社公文教育研究会、株式会社ヒューマンテクノロジーズ、映光産業株式会社、株式会社大林製作所、株式会社ダイナワンなど |
| 導入社数 | 13,000社以上 |
2.insource／株式会社インソース
- 実践演習に重きをおいたアクティブラーニング型のプログラム
- 部下指導・業務改善・マーケティングといったテーマで課題に即したケーススタディを実施
- 管理職をひとくくりにせず、各階層向けに開発
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | ・中堅層向け：1年間 ・2階層向け（中堅社員、管理職候補者）：3年間 ・3階層向け（管理職、女性リーダー、若手女性）：3ヶ月間 ・新任課長研修：2日間 ・管理職のためのコミュニケーション研修：1日間 その他プランあり |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
3.識学／株式会社識学
- トレーニングで学んだルールの原則に基づいて、具体的な社内ルールの作成をサポート
- 実際に会議に同席し課題を抽出
- 受講者が持つ思考の癖を加味した内容で研修を進行
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社ハヤシ MIKAWAYA21株式会社、株式会社ROXX、SMBC日興証券株式会社、株式会社ティーンスピリットなど |
| 導入社数 | 2,500社以上 |
4.リクルートマネジメントスクール／株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートマネジメントスクールの管理職研修・マネジメント研修｜リクルートマネジメントスクール
- プレイヤーからマネージャーへのステップアップに必要な能力を開発
- 研修プログラムは1名から参加可能
- 約60あるコースから、目的にあわせて選択できる
| 料金 | ■自ら課題を設定し、自律的に動く中堅リーダー育成研修：100,000円 ■顧客心理にあわせたトップセールスの営業スキル習得研修：100,000円 ■管理職に求められる課題解決能力のアセスメント研修：300,000円 ■シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修：90,000円 ■マネジメントの基本を学ぶ 管理職基礎研修：150,000円 |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 田町・梅田・永田町・WEB |
| 導入企業 | 株式会社D2C、株式会社新出光、アイアンドエルソフトウェア株式会社、NTTテクノクロス株式会社、株式会社ビューティーエクスペリエンスなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
5.GML／株式会社グローバルマネジメント研究所
経営者・管理者研修 | グローバルの経営なら株式会社グローバルマネジメント研究所
- 全社的視点で経営を考えることができるようになる
- 経営者・管理者研修以外に選抜管理者研修や次世代経営者研修などもある
- さまざまなセミナーも実施
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
6.TOASU／株式会社TOASU
社員研修・企業研修・人材育成パートナーの学研グループTOASU（トアス）
- 各種テーマ・対象の受講者など、さまざまな研修をカスタマイズし提供
- ロールプレイング演習やチーム演習で、研修結果を可視化
- インストラクショナルデザインをベースにした人材研修
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社学研ホールディングス、三菱ガス化学株式会社、コベルコソフトサービス株式会社、株式会社日本総研情報サービス、株式会社コアなど |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
7.CoachED／株式会社コーチェット
成長・変革を目指す経営者のためのマンツーマン研修プログラム｜CoachEd Personal Training
- 組織・チームの自律性の向上に特化したトレーニング
- 1社1社の課題や目的に合わせてトレーニング方法を組み合わせて提供
- 受講者同士のピアトレーニングで、スキルの練習・定着や、相互理解を促進
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 約3~6ヶ月間 |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社タクティブ、ContractS株式会社、スタートバーン株式会社、株式会Que、ナイル株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
8.パーソル総合研究所／株式会社パーソル総合研究所
管理職向け公開型研修一覧（オンライン研修） – パーソル総合研究所 – パーソル総合研究所
- コーチング・フィードバックといったコミュニケーションスキルなどを、他社の管理職と交流しながら学べる
- あらゆる調査・研究で得た知見を活かして構成された、幅広い分野のセミナーが数多く揃っている
- アセスメントによる自己理解や研修前後の上司によるフォローなど、さまざまな施策を組み合わせた効果的なプログラムの提供
| 料金 | ■中小企業の経営幹部に必要な決算書の読み方と分析の基本：9,900円 ■中堅社員の主体性と実行力養成講座【実行力強化編】：16,500円 ■新任管理職研修シリーズ～変革リード編～：16,500円 ■コーチングスキル研修（入門編）：16,500円 ■新任管理職研修シリーズ～業務管理編～：16,500円 |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | マニュライフ生命保険株式会社、三菱重工業株式会社、株式会社ココナラ、株式会社ダイワコーポレーション、アクサ生命保険株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
9.JAIC／株式会社ジェイック
- 自己分析やフィードバックを通して、自分に期待されている役割や自分の強み・課題を把握
- 部下の課題や特性に応じたコーチング・フィードバックの方法、面談や評価のスキルを習得
- チームの問題や課題を解決するための分析や判断のスキルを身につけることにより、チームの目標達成に貢献
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 1年間（月1×12回） |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
10.JMAM／株式会社日本能率協会マネジメントセンター
管理職研修（課長クラス）|コース一覧・体系図|人材育成はJMAM
- 成長段階に応じたプログラム設計で、役割認識・知識・スキルといった管理職の成長を支援
- アセスメントを通じて、人が育つ仕組み・仕掛けを多面的に構築
- 成果にこだわり、組織や部下の未来を明るい方向へと導く管理職を学ぶ
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | イオンディライト株式会社、TANAKAホールディングス株式会社、綾羽株式会社、エコール流通グループ株式会社、鹿島道路株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
11.etudes／アルー株式会社
受け放題eラーニング・etudes Plus（エチュードプラス）｜LMS・クラウド型eラーニングシステムetudes（エチュード）
- 動画を見て知識をインプットするだけでなく、演習やワークに取り組むなどのアウトプットも取り入れる
- 専用ウェブサイトで階層別の学習テーマや、学習者の課題を解決する教材を検索できる
- ナレッジボックスでは、自社内にある資料や動画を簡単にアップロードでき、オリジナルコースの作成も可能
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ、株式会社日経BP、株式会社クレスコ、株式会社HUG、コロプラスト株式会社など |
| 導入社数 | 1,400社以上 |
12.Schoo管理職研修／株式会社Schoo
- リモート下でのマネジメントなど、時代に合わせたマネジメントスキルを磨くことができる
- オンライン研修なので日々の業務のスキマ時間を活用して学習できる
- 部下とのコミュニケーション方法、交渉力の強化など、幅広い研修動画から目的に合わせて選択できる
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 1授業あたり1時間〜1時間半 |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | 株式会社しまむら、JFEスチール株式会社、シンフォニアテクノロジー株式会社、九州旅客鉄道株式会社、コニカミノルタジャパン株式会社など |
| 導入社数 | 4,000社以上 |
13.ビジネスコーチ／ビジネスコーチ株式会社
ビジネスコーチ株式会社 経営層・ビジネスリーダーの成長を支援
- パワハラ傾向がある経営層の悪癖・行動改善
- エンゲージメントの高い組織づくりに向けた組織開発の支援
- 経営層としての視野・視点を得て、持続的な行動変容につながる
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 要問い合わせ |
| 研修場所 | 要問い合わせ |
| 導入企業 | クオリサイトテクノロジーズ株式会社、パーソルホールディングス株式会社、株式会社青森銀行、味の素株式会社、東芝デジタルソリューションズ株式会社など |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
14.ジョブマネジメント／株式会社ジョブマネジメント
中小企業のリーダー・人材育成／社員研修は「株式会社ジョブマネジメント」
- 2日間の研修とその後のサポートで満足できなかった場合は全額返金
- 圧倒的な経験・データ量・実績あるトレーナーの存在が強み
- 一人ひとりの性格的特徴をとらえた研修
| 料金 | 要問い合わせ |
|---|---|
| 研修期間 | 2日間 |
| 研修場所 | 東京都 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 2,000社以上 |
15.未来マネジメント／株式会社未来マネジメント
- 社内外との打ち合わせ等で重要となるファシリテーションのスキルの強化
- 会議などで重要となるコミュニケーションスキルの習得
- マネジメントの実践スキルとリーダーシップの実践ポイントの理解
| 料金 | 330,000円～/1日 |
|---|---|
| 研修期間 | 1～2日間 |
| 研修場所 | 全国対応 |
| 導入企業 | 要問い合わせ |
| 導入社数 | 要問い合わせ |
その他おすすめの管理職研修
東京・大阪・岡山開催のセミナーや企業研修は【人材開発マネジメント】
未来を創る人に「空のチームマネジメント」を（株）Trust Walk（トラストウォーク）東京で人材教育研修なら「トラストウォーク」
JMAマネジメントスクール
管理職研修を選ぶ際のポイント
数ある中から管理職研修を提供している会社を選ぶ際には、いくつか着目すべきポイントがあります。
それぞれについて解説いたします。
具体的に学べる内容
その管理職研修で具体的に学べる内容を確かめましょう。
例えば、以下のように管理職に求められるスキルをテーマに学ぶことができます。
- コミュニケーション能力
- 業務対応力
- チームマネジメント
- 戦略策定
また、係長や課長、部長など、管理職の中でも種類が異なり、それに応じて習得すべきスキルも変わってきます。
もし、自社の管理職メンバーで足りていない、もしくは能力として伸ばしたいスキルがあれば、それをテーマに学べる研修を提供している会社を選びましょう。
対象職種
どの職種に対応している管理職研修かも合わせて確認をしましょう。
幅広い職種に対応している研修もあれば、特定の職種にのみ対応している研修もあります。
例えばIT向けの管理職研修では、プロジェクトマネージャー（PM）になるために必要なコミュニケーション能力やマネジメント力向上のためのノウハウを教えています。
そのため、自社の管理職の職種にも対応している研修内容か事前に確かめましょう。
受講形式
どのような受講形式の研修か確かめましょう。
管理職研修には、外部講師を招待して対面で受講する形式と、特定の会場に行って複数人で参加する形式、オンライン上で受講する形式があります。
外部講師と対面で研修を行う形式は、費用面では高くなりがちですが、実践的な内容を学べる上、自社の状況や参加者に合わせて柔軟に教えてもらいやすいです。
特定の会場に行って参加する形式の研修は、他の管理職の方と交流ができるというメリットがあります。
オンライン研修は気軽に参加がしやすいのがメリットですが、実践的な内容を学ぶのには不向きで、質疑応答も難しいです。
自社が管理職研修を実施する上で何を求めるのか明確にした上で、希望する受講形式を採用している研修を選ぶようにしましょう。
まとめ
本記事ではおすすめの管理職研修と選び方のポイントを紹介しました。
管理職研修では、管理職として必要なマネジメント力や問題解決力など、多岐にわたるスキルを習得できます。
「管理職に昇給した社員の育成を行いたい」「社員全体のマネジメントがうまくいっていない」という企業に、管理職研修の実施が向いています。
本記事を参考に、自社で依頼する研修会社を選んでみてはいかがでしょうか。
参考にしたサイト
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